Od kilku lat w wielu artykułach, książkach, a także na szkoleniach i w innych działaniach rozwojowych używa się akronimu VUCA na opisanie otaczającej rzeczywistości, która jawi się nam jako zmienna (volatile), niepewna (uncertain), złożona (complex) i niejasna (ambiguous). Jeśli ktokolwiek miał wątpliwości ze zrozumieniem tego terminu, to myślę, że to, […]
coaching
7 wpisów
Praca z mocnymi stronami w rozwoju wydaje się dziś już niemal czymś oczywistym. Coraz więcej osób szuka rozwoju w obszarze swoich talentów, a nie słabych stron, nie zastanawiając się już dlaczego. Po prostu wydaje się to naturalne – przynajmniej w kręgach związanych z rozwojem. A przecież nie zawsze tak było. […]
Każdy kto uczestniczył w procesie due dilligence kojarzy drobiazgowe sprawdzanie finansów, procesów, systemów, stanu prawnego, wszelakich ryzyk itp. itd. W kilku takich procesach uczestniczyłam i nie pamiętam, by zarządzający interesowali się z równą pasją ludźmi, ich kompetencjami i kulturą organizacyjną firmy, którą mieli kupić lub w którą chcieli inwestować. Dlatego […]
Przez ostatnich kilka lat obserwuję jak coaching i mentoring coraz mocniej zakorzeniają się w organizacjach i stają się mocnym punktem w portfolio narzędzi rozwojowych firm, które mają ambicję być organizacjami uczącymi się, zapewniającymi rozwój zarówno sobie, jak i swoim pracownikom. Razem z nimi rozwija się diagnoza, która wychodzi już często […]
Podczas pracy w korporacjach wielokrotnie miałam okazję zetknąć się z opiniami pracowników na temat zewnętrznych konsultantów, którzy pojawiali się w firmach przy okazji różnych projektów. Były one mniej więcej takie: „Konsultant powie ci to co już wiesz i zostawi cię z całym bajzlem, abyś własnoręcznie się z nim uporał”. Niezbyt […]
W piątek i sobotę miałam przyjemność uczestniczyć w Pierwszej Polskiej Konferencji ICF. Poziom prelegentów – wysoki. Inspiracji – mnóstwo! Jedna z nich to story coaching. Dla mnie nowość. Słyszałam o story telling – temat wielce ostatnio popularny zwłaszcza wśród mówców – ale nazwa story coaching jakoś nie obiła mi się dotychczas […]
Mój krótki artykuł na ten temat ukazał się w marcowym Personelu Plus. Znak zapytania nawiązuje do dyskusji jakie się toczą wokół wewnętrznego coachingu i wątpliwości, czy coaching wewnętrzny może być równie wysokiej jakości jak coaching zewnętrzny, ale także czy zapewnia warunki niezbędne do prowadzenia tego procesu, jak chociażby poufność. Pamiętam, że zastanawiając […]