Prawdziwe szczęście jest
rzeczą wysiłku, odwagi i pracy
Honore de Balzac
Anna Rajtar-Klepuszewska
Coach, psycholog, mentor, konsultant biznesu, facylitator
Ponad 1000 godzin coachingu indywidualnego i zespołowego prowadzonego w oparciu o psychologię pozytywną, podejście systemowe i ewolucyjne, uwzględniające poziom rozwoju świadomości jednostek, zespołów i organizacji.
Wiem jak pracować z organizacjami i liderami. Rozumiem ich potrzeby, ponieważ przez ponad 20 lat pracowałam w biznesie i mam 13 lat doświadczenia w pracy na stanowiskach menedżerskich i dyrektorskich w funkcji HR.
Wspieram organizacje w procesach transformacyjnych bazując na swoim doświadczeniu w zarządzaniu projektami zmian w dużych organizacjach zatrudniających ponad 2000 pracowników.Pomagam realizować zmiany dotyczące kultury organizacji, korzystając ze swoich doświadczeń obejmujących wspieranie zarządów w realizacji strategii, wdrażanie trwałych zmian mających na celu podniesienie zaangażowania i efektywności, poprawę komunikacji i współpracy oraz rozwijanie przywództwa.
Facylituję spotkania mające na celu wypracowanie określonych rezultatów (np. strategii organizacji lub działu), ułatwiając zespołom osiągnięcie założonych celów z możliwie najpełniejszym wykorzystaniem potencjału wszystkich członków zespołu.
Doradzam w zakresie wdrażania wewnętrznego coachingu i/lub mentoringu w organizacjach, mając za sobą przeprowadzone skuteczne wdrożenia i zarządzanie takimi programami w dużych firmach.
Jestem mentorem w programach społecznych i biznesowych, wspierając swoich mentees w ich rozwoju i pokonywaniu przełomów, których doświadczają jako profesjonaliści, liderzy i ludzie.
Oferuję wsparcie jako facylitator lub konsultant w obszarach:
- Budowa pożądanej kultury organizacyjnej wspierającej strategię organizacji w oparciu o wartości
- Rozwój przywództwa w organizacji
- Zarządzanie zmianą w organizacji
- Badanie wartości w organizacji
- Misja i wizja organizacji
- Budowanie strategii
- Diagnoza zespołów pod kątem efektywności i relacji
- Podnoszenie efektywności zespołów
- Uspójnianie strategii HR ze strategią organizacji
W 2009 rozpoczęłam własną praktykę coachingową. Prowadzę coaching w oparciu o psychologię pozytywną bazując na mocnych stronach klientów, coaching ewolucyjny (uwzględniający poziom rozwoju psychologicznego klientów) i pro-aktywny oraz wybrane metody z psychologii procesu oraz TSR (terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach).
W diagnostyce indywidualnej wykorzystuję takie narzędzia rozwojowe jak Facet5, Insights Discovery, PRISM Brain Mapping oraz inne kwestionariusze i testy dostępne dla psychologów. Do diagnozy zespołów i organizacji wykorzystuję narzędzia CTT (Cultural Transformation Tools) opracowane przez Barrett Values Centre.
Służę także doradztwem biznesowym w zakresie kształtowania kultury organizacyjnej, rozwoju przywództwa w organizacji, wdrażania wewnętrznego mentoringu i coachingu, tworzenia misji i wizji organizacji oraz wypracowania wartości firmowych. Facylituję spotkania mające na celu tworzenie strategii firmy lub działu, wypracowanie kierunków pożądanych zmian oraz doskonalenie procesów, produktów i usług.
Obszary specjalizacji coacha
Definiowanie osobistej misji i wizji w oparciu o wartości
~
Wykorzystanie autorefleksji i zwiększenia samoświadomości do podnoszenia osobistej skuteczności i efektywności
~
Rozwój umiejętności komunikacyjnych i poprawa relacji
~
Przygotowanie do awansu lub innej zmiany roli zawodowej
~
Nowa rola zawodowa
~
Zwiększanie wpływu na organizację
~
Zarządzanie zmianą i przywództwo w zmianie
~
Zwiększanie potencjału osobistego poprzez rozpoznanie i integrację tzw. słabych stron