Czy przywództwo ma płeć? Najlepiej byłoby, gdyby przywództwo było niezależne od płci. Jednak do takiej lub innej płci należymy i chcemy czy nie, ma to wpływ na to, jaką jesteśmy liderką lub liderem. Oczywiście ważnych jest też wiele innych czynników: osobowość, kompetencje, doświadczenie itd. Ja dzisiaj jednak chcę skupić się na […]
kompetencje
5 postów
Znam wiele osób pracujących w korporacjach, które na hasło „Empatia w biznesie” postukałyby się znacząco w czoło. Przynajmniej jakiś czas temu… Natomiast w tej chwili nie jestem już tego tak bardzo pewna. Chyba wszyscy ostatnio obserwujemy spore zainteresowanie w biznesie tzw. tematami „miękkimi” i bynajmniej nie chodzi tylko o kompetencje […]
Kiedy ostatnio robiliście kilka rzeczy na raz, albo prowadziliście kilka spraw równolegle? Pamiętacie na ile byliście efektywni? A jak się czuliście wtedy? Profesor Clifford Nass z Uniwersytetu w Stanford prowadził już w 2010 roku badania na ten temat i wyszło mu, że wielozadaniowość to mit.
Mój krótki artykuł na ten temat ukazał się w marcowym Personelu Plus. Znak zapytania nawiązuje do dyskusji jakie się toczą wokół wewnętrznego coachingu i wątpliwości, czy coaching wewnętrzny może być równie wysokiej jakości jak coaching zewnętrzny, ale także czy zapewnia warunki niezbędne do prowadzenia tego procesu, jak chociażby poufność. Pamiętam, że zastanawiając […]
Mój znajomy poprosił mnie ostatnio o radę w kwestii tego, na ile być szczerym przy wypełnianiu dla szefa ankiety w ramach oceny 360′. Kwestia nie była dla niego oczywista i muszę przyznać, że absolutnie go rozumiem poznawszy nieco specyfikę jego firmy. Firma ewidentnie stara się wdrożyć pewne praktyki, których intencją […]