Mam nieodparte wrażenie, że pandemia w jakiś sposób pomogła przesunąć języczek u wagi z osób indywidualnych na zespoły. Zarządy firm chętniej niż wcześniej zaczęły korzystać z coachingu zespołowego, a wraz z doświadczeniem korzyści z tego procesu, częściej zgadzają się ten rodzaj rozwoju dla swoich zespołów zarówno funkcyjnych jak i między-funkcyjnych.
diagnoza
2 wpisy
Od kilku lat w wielu artykułach, książkach, a także na szkoleniach i w innych działaniach rozwojowych używa się akronimu VUCA na opisanie otaczającej rzeczywistości, która jawi się nam jako zmienna (volatile), niepewna (uncertain), złożona (complex) i niejasna (ambiguous). Jeśli ktokolwiek miał wątpliwości ze zrozumieniem tego terminu, to myślę, że to, […]