MAGIA ADAPTACJI Minęły niecałe dwa miesiące, a już się oswoiliśmy z sytuacją pandemii. Większość osób, które widzę na ulicy nosi maseczkę „na Mikołaja”, otwarcie nowego Rossmana okraszone gratisami spowodowało gigantyczną kolejkę w mojej okolicy, a siłownia na otwartym powietrzu znów oblężona. Zawodowo jednym łatwiej było się przystosować, innym trudniej, ale […]
diagnoza kultury organizacji
9 wpisów
Każdy kto uczestniczył w procesie due dilligence kojarzy drobiazgowe sprawdzanie finansów, procesów, systemów, stanu prawnego, wszelakich ryzyk itp. itd. W kilku takich procesach uczestniczyłam i nie pamiętam, by zarządzający interesowali się z równą pasją ludźmi, ich kompetencjami i kulturą organizacyjną firmy, którą mieli kupić lub w którą chcieli inwestować. Dlatego […]
Kiedy Richard Barrett stworzył model siedmiu poziomów świadomości, szybko zdał sobie sprawę, że z każdym z poziomów wiążą się konkrente wartości i zachowania. Idąc dalej, jeżeli zidentyfikujemy wartości i zachowania, którymi kieruje się dany człowiek lub grupa ludzi, dowiemy się z jakiego poziomu świadomości operują. W ten sposób powstał system […]
Będąc na siódmym poziomie świadomości w pełni oddajemy się swojemu powołaniu. Potrafimy radzić sobie z niepewnością i wszystkim co pojawia się na naszej drodze bez osądzania. Chcemy mieć poczucie sensu w każdej chwili naszego życia i żyć w pełnej zgodzie z naszymi wartościami. Wiemy, że jesteśmy na tym poziomie świadomości, […]
Przekraczanie siebie jest kolejnym poziomem rozwoju naszej świadomości. Wielu ludzi odczuwa na pewnym etapie swojego życia potrzebę wprowadzania pozytywnej zmiany w otaczający świat. To może być działanie zarówno na rzecz lokalnej społeczności jak i na o wiele większą skalę. Skala jest mniej ważna od samej istoty tych aktywności – czyli […]
W pewnym momencie przestajemy pozwalać naszym lękom kierować swoim dalszym życiem. Zaczynamy zastanawiać się nad sensem tego co robimy. Coraz częściej sprawdzamy, czy żyjemy zgodnie ze swoimi wartościami i coraz trudniej przychodzi nam iść na kompromis, kiedy stawką są właśnie one. Bywa, że jest to okres głębokich przewartościowań, trudnych i […]
Trzeci rodzaj potrzeb, które próbujemy zaspokoić jako ludzie wiąże się z ustanowieniem i utrzymaniem poczucia własnej wartości. Na pewnym etapie naszego życia ważne staje się by dzięki swoim talentom i kompetencjom zostać zauważonym i docenionym i to nie tylko w gronie rodziny, ale także przez naszych rówieśników oraz autorytety. Budujemy […]
Drugą podstawową potrzebą, którą staramy się zaspokoić jako ludzie jest potrzeba bycia kochanym i przynależenia do grupy. Organizacje również mają potrzeby na poziomie świadomości relacji. Żeby działać skutecznie potrzebują otwartej komunikacji, lojalności ze strony pracowników, zadbania o satysfakcję klienta. Jeśli w organizacji panuje zła atmosfera, są konflikty, a ludzie nie […]
Temat turkusowych organizacji jest ostatnio modny. Pojawia się w licznych dyskusjach i na konferencjach. Podobno liczba turkusowych organizacji wzrasta – także w Polsce. Ciągle jednak mam wrażenie, że mamy do czynienia ze zjawiskiem incydentalnym. Dlatego zastanawiam się, czy nie bardziej realne na obecnym poziomie rozwoju biznesu i społeczeństwa są organizacje kierujące […]