Mam nieodparte wrażenie, że pandemia w jakiś sposób pomogła przesunąć języczek u wagi z osób indywidualnych na zespoły. Zarządy firm chętniej niż wcześniej zaczęły korzystać z coachingu zespołowego, a wraz z doświadczeniem korzyści z tego procesu, częściej zgadzają się ten rodzaj rozwoju dla swoich zespołów zarówno funkcyjnych jak i między-funkcyjnych.
Zespoły
7 wpisów
MAGIA ADAPTACJI Minęły niecałe dwa miesiące, a już się oswoiliśmy z sytuacją pandemii. Większość osób, które widzę na ulicy nosi maseczkę „na Mikołaja”, otwarcie nowego Rossmana okraszone gratisami spowodowało gigantyczną kolejkę w mojej okolicy, a siłownia na otwartym powietrzu znów oblężona. Zawodowo jednym łatwiej było się przystosować, innym trudniej, ale […]
Zaczynam z autorefleksją jak bardzo długi jest ten wpis (kiedy teraz wszystko szybko i krótko) i kto będzie na tyle wytrwały lub kto mnie na tyle lubi by przeczytać go do końca.. 🙂 Ale niech tam! Kiedy przypominam sobie swoje doświadczenia z pracy w korporacjach, to stają mi przed oczami […]
Kiedy certyfikowałam się w Barrett Values Centre zapoznając się z różnymi narzędziami transformacji kulturowej i diagnozowaniem kultury organizacji poprzez mapowanie wartości pracowników i organizacji, temat jak na polskie warunki wydawał mi się mocno idealistyczny i leżący w obszarze zainteresowań raczej firm globalnych, czy dużych korporacji. Tym milsze było więc moje zaskoczenie, […]
Każdy kto uczestniczył w procesie due dilligence kojarzy drobiazgowe sprawdzanie finansów, procesów, systemów, stanu prawnego, wszelakich ryzyk itp. itd. W kilku takich procesach uczestniczyłam i nie pamiętam, by zarządzający interesowali się z równą pasją ludźmi, ich kompetencjami i kulturą organizacyjną firmy, którą mieli kupić lub w którą chcieli inwestować. Dlatego […]
W jednym z poprzednich wpisów Zespół zdiagnozowany czyli jaki? obiecałam podzielić się informacjami na temat wartościowych narzędzi do diagnozowania zespołu. Jednym z takich narzędzi jest raport Diagnozy Efektywności Zespołu oparty na wynikach badań amerykańskich i brytyjskich neurologów, a opracowany przez PRISM Brain Mapping http://www.prismbrainmapping.com. Używałam tego narzędzia wielokrotnie do pracy z zespołami do określania […]
Przez ostatnich kilka lat obserwuję jak coaching i mentoring coraz mocniej zakorzeniają się w organizacjach i stają się mocnym punktem w portfolio narzędzi rozwojowych firm, które mają ambicję być organizacjami uczącymi się, zapewniającymi rozwój zarówno sobie, jak i swoim pracownikom. Razem z nimi rozwija się diagnoza, która wychodzi już często […]