Przez ostatnich kilka lat obserwuję jak coaching i mentoring coraz mocniej zakorzeniają się w organizacjach i stają się mocnym punktem w portfolio narzędzi rozwojowych firm, które mają ambicję być organizacjami uczącymi się, zapewniającymi rozwój zarówno sobie, jak i swoim pracownikom. Razem z nimi rozwija się diagnoza, która wychodzi już często […]
Mentoring
2 postów
Stwierdzenie, że doświadczeni menedżerowie w korporacjach są zajęci zakrawa na banał. Dedlajny, czelendże, konferencje, procesy, zespoły, ludzie…itd. Żeby się umówić szukają czasem terminów kilka miesięcy wprzód. Jaka jest szansa, że dobrowolnie wezmą na siebie więcej?